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“提質增效、韌性發展”--2024年年終總結會暨2025年工作部署會圓滿落幕

發布時間：

2025-01-22

為更好地謀劃2025的工作，以“提質增效、韌性發展”為主題的2024年工作總結暨2025年工作部署會于1月18日在公司七樓會議室召開。公司董事長攜高管及各職能部門負責人和工段長職級以上的管理人員共63人參加此次會議，會議全面回顧公司2024年發展情況，安排部署2025年重點工作。

會議首先由銷售總監王巍對2024年銷售及回款情況展開分析，對2025年銷售計劃和OKR進行了解讀，提出2025年工作方案。隨后，質量保證部、質量控制部、技術研發部、生產部、供應部、人力資源部、財務部、辦公室。膠塞廠等各部門負責人就各自板塊工作情況及發展思路進行了匯報。公司副總夏漢橋就新形勢下海外市場2024年工作情況及2025年工作計劃進行了匯報。公司副總丁安華就膜業事業部2024年發展情況進行了匯報并就2025年OKR分解情況進行講解。蓋業事業部總經理游歸燕就蓋業事業部2025年工作情況進行了部署，就生產過程中的重點問題及針對性考核引導方案明確導向，細化了措施。

會議最后，董事長發表重要講話。圍繞“補齊短板、降本增效、加強考核、創新突破”四個方面對2024年工作進行了總結，就2024年工作中存在的問題進行了逐一解讀并提出了相應的改進要求。圍繞打贏“六大戰役”的工作核心，部署了2025生產經營目標任務，提出了2025年工作的總體要求：堅持戰略定力、穩中求進、顆粒歸倉。面對新的挑戰，要共識戰略、上下同心；共識目標、利出一孔；共識策略、同頻共振。將溝通成本、決策成本、試錯成本作為降本增效的核心。將合規建設、知識萃取、人員培養、績效體系完善作為2025年的專項工作來開展。董事長表示，創業發展已經30年，始終在迎向風口和調整風帆之間抉擇和努力，面對復雜多變的環境和新的周期，公司也遇到巨大挑戰。我們統一思想，是為了贏在未來，是為了應對變化，跨越周期。業務上要守住底線，密切客戶合作關系的穩定和延伸。在座的各位是我們的基礎，是利益共同體、命運共同體、發展共同體，凝聚和培育新人和接班人不能停；要打造敏捷團隊，積極向上，在發展中歷練，優勝劣汰。